Hành trình 180 ngày tái tạo văn hóa doanh nghiệp tại GELEX

Khởi đầu từ triết lý "Đồng kiến tạo"

Dự án Văn hóa doanh nghiệp "Tôi thay đổi" được triển khai vào đúng dịp GELEX kỷ niệm 35 năm thành lập, sau khi doanh nghiệp đã trải qua quá trình phát triển và chuyển đổi toàn diện, tạo dựng được nền móng vững chắc về quản trị, đầu tư, nhân sự, thương hiệu…

Với tầm nhìn trở thành tập đoàn đầu tư hàng đầu Việt Nam, là biểu tượng của Tăng trưởng - Hiệu quả - Bền vững, dự án Văn hóa doanh nghiệp là bước đi chiến lược nhằm kiến tạo một tổ chức có khả năng thích ứng nhanh, vận hành hiệu suất cao và nuôi dưỡng khát vọng vươn tầm toàn cầu.

Thông qua dự án, GELEX thể hiện quyết tâm chủ động kiến tạo một tổ chức có tính thích ứng nhanh, hướng đến việc kiến tạo một môi trường làm việc hiệu suất cao và linh hoạt - nơi lãnh đạo ở mọi cấp độ đóng vai trò dẫn dắt thay đổi, nhân viên hành động dựa trên những giá trị chung và tổ chức vận hành như một cơ thể sống: kết nối, trao quyền và không ngừng thích nghi theo định hướng chiến lược.

Tại dự án này, GELEX lựa chọn lối đi riêng, đó là đồng kiến tạo. Tầm nhìn, sứ mệnh và các giá trị cốt lõi không phải là những mệnh lệnh được ban hành từ cấp trên, mà là kết tinh từ sự đối thoại, thấu hiểu và cam kết của chính đội ngũ lãnh đạo cùng tập thể cán bộ, công nhân viên.

"Đội Dẫn Đường" những hạt nhân lan tỏa thay đổi

Trong suốt hơn nửa năm qua, văn hóa GELEX đã "sống" qua những hoạt động thực chất và đầy cảm hứng. Tâm điểm là trong hành trình 180 ngày tái tạo nội lực, GELEX không chọn cách áp đặt từ trên xuống mà đặt niềm tin vào sức mạnh của sự đồng hành. Để hiện thực hóa tầm nhìn chiến lược, Đội Dẫn Đường đã được thành lập với những người tiên phong dám dấn thân và dẫn lối.

Không lựa chọn dựa trên cấp bậc hay chức danh hành chính, Đội Dẫn Đường tại GELEX được hội tụ bởi những "hạt nhân" mang trong mình tinh thần chuyển đổi mãnh liệt và khát vọng tái tạo nội lực từ gốc rễ. Đó là những cá nhân sở hữu tư duy cởi mở, luôn trong tâm thế sẵn sàng đón nhận sự thay đổi và không ngừng học hỏi để làm mới chính mình, từ đó lan tỏa phương pháp làm việc hiện đại vào thực tế.

Bằng sức ảnh hưởng tự nhiên và khả năng truyền cảm hứng mạnh mẽ, mỗi thành viên trong đội ngũ đóng vai trò là người khơi dậy niềm tin, dẫn dắt đồng nghiệp xung quanh cùng hòa chung nhịp đập và chuyển mình theo định hướng chiến lược của tập đoàn. Chính sự đa dạng về chuyên môn, năng lực và kinh nghiệm từ khắp các phòng, ban đã tạo nên một bức tranh hợp lực đầy bản sắc, nơi những cá nhân tiên phong cùng nắm tay nhau "đồng kiến tạo" nên một GELEX vững vàng và trường tồn.

Hành trình 180 ngày tái tạo văn hóa doanh nghiệp tại GELEX- Ảnh 1.

"Tôi xin cảm ơn các bạn trong Đội Dẫn Đường. Chúng ta hãy cùng lan tỏa tiếp các giá trị mà chúng ta đồng kiến tạo. Chúng ta cũng sẽ liên tục tái tạo, tinh chỉnh, để văn hóa phù hợp với chiến lược tiếp theo của tập đoàn, nhằm hiện thực hóa mục tiêu 2030. GELEX sẽ luôn đi về phía trước. Khi tổ chức trưởng thành, mỗi ngày mai của chúng ta đều tốt đẹp hơn ngày hôm nay", ông Nguyễn Văn Tuấn,Tổng giám đốc Tập đoàn GELEX, bày tỏ.

Tái tạo từ gốc rễ: Hành vi - Tư duy - Hệ thống

Tại GELEX, văn hóa chưa bao giờ là những khẩu hiệu nằm yên trên tường hay những văn bản quy phạm khô khan. Nó hiện diện sống động trong từng buổi thảo luận của Đội Dẫn Đường - nơi những tấm bảng xanh phủ kín các ý tưởng, những mảnh giấy ghi chú đa sắc màu được ghim chặt như lời cam kết cho sự đổi mới. Đó là hình ảnh thực chứng cho việc học đi đôi với hành, nơi tư duy được khai phóng và những giải pháp bắt đầu nảy mầm.

Trong suốt hành trình vừa qua, Đội Dẫn Đường đã được đào tạo bài bản qua các module trọng tâm: nâng tầm tư duy lãnh đạo để dẫn dắt sự chuyển đổi; thấu hiểu khách hàng và giải quyết vấn đề bằng tư duy thiết kế (Design Thinking); xây dựng môi trường hiệu suất cao thông qua việc tinh thông các hội thoại then chốt.

Hành trình 180 ngày tái tạo văn hóa doanh nghiệp tại GELEX- Ảnh 2.

Nhìn vào GELEX - một tổ chức vốn đã có nền móng vững chãi - mới thấy hết sự kỳ diệu của quá trình tái tạo này. Đó không phải là sự thay thế, mà là sự kế thừa tinh hoa để bứt phá. Bằng phương pháp "Đồng kiến tạo", GELEX đã cùng nhau vẽ nên bức tranh của năm 2030 và xa hơn thế.

Thay vì là những quy tắc truyền đạt một chiều, văn hóa đã trở thành công cụ đắc lực giúp mỗi con người GELEX làm việc chủ động hơn, hiệu quả hơn và cùng nhau tạo ra những giá trị bền vững. Chính sự thay đổi trong cách tư duy và hành động hằng ngày này đã hình thành nên một "bộ gen" riêng biệt, biến văn hóa trở thành nội lực dẫn đường, để mỗi quyết định được đưa ra không chỉ vì mục tiêu ngắn hạn mà còn vì khát vọng trường tồn của một tập đoàn luôn lấy con người làm trung tâm.

4 trụ cột lan tỏa văn hóa

Hành trình 180 ngày tái tạo văn hóa doanh nghiệp tại GELEX- Ảnh 3.

"Với tôi, thành quả lớn nhất chính là sự chuyển biến tích cực trong nội tại mỗi người GELEX. Chúng ta đang trở nên gắn bó, đoàn kết và cam kết mạnh mẽ hơn bao giờ hết", ông Nguyễn Trọng Hiền,Chủ tịch HĐQT Tập đoàn GELEX, chia sẻ.

Sức mạnh của làm gương

Tại GELEX, văn hóa còn được viết nên bằng chính hành động dấn thân và sự gương mẫu của những lãnh đạo.

Cam kết của lãnh đạo được minh chứng bằng sự đầu tư bài bản, quyết liệt về cả nguồn lực tài chính lẫn tâm sức. Hình ảnh những người đứng đầu không đứng ngoài quan sát mà trực tiếp hòa mình vào dòng chảy đổi thay, bền bỉ và cam kết đến cùng trong từng buổi thảo luận cùng Đội Dẫn Đường, từng chương trình Bàn tròn văn hóa mỗi quý,… đã tạo nên một luồng sinh khí mới mẻ và đầy sức sống.

Chính tinh thần "làm gương" ấy đã trở thành dòng nước lành tưới mát cho niềm tin của mỗi con người GELEX. Nó biến những hoài nghi ban đầu thành sự đồng lòng, biến những điều tưởng chừng như không thể thành những cột mốc tự hào.

Khi lãnh đạo dám thay đổi, cả hệ thống được tiếp thêm sức mạnh để chuyển mình. Tại GELEX, chúng tôi tin rằng: lãnh đạo chính là tấm gương phản chiếu tương lai của tổ chức, và khi tấm gương ấy sáng, mỗi cá nhân đều tự nguyện vươn mình để trở thành phiên bản tốt đẹp hơn, cùng nhau kiến tạo một hành trình trường tồn.

Hành trình 180 ngày tái tạo văn hóa doanh nghiệp tại GELEX- Ảnh 4.

Khi lãnh đạo chia sẻ về tương lai của tập đoàn

Dòng chảy của niềm tin hòa chung khát vọng Việt Nam

Tại GELEX, tài sản quý giá nhất không nằm ở những con số trên báo cáo tài chính, mà nằm ở nhịp đập trái tim của mỗi thành viên. Khi giá trị con người được đặt vào vị trí trung tâm của mọi chiến lược chuyển mình, một nguồn năng lượng diệu kỳ đã được khai phóng.

Sau 6 tháng triển khai dự án Văn hóa doanh nghiệp "Tôi thay đổi", sự thay đổi tại GELEX giờ đây không còn là những "mệnh lệnh" hay "áp lực" từ trên xuống, mà đã trở thành một khát khao tự thân mãnh liệt. Đó là sự tự nguyện đầy kiêu hãnh của mỗi thành viên để bứt phá khỏi vùng an toàn, để mài giũa bản thân thành một phiên bản rực rỡ và tốt đẹp hơn của chính mình. Bởi chúng tôi hiểu, khi mỗi cá nhân tốt lên, cả tổ chức sẽ trở nên vĩ đại.

Hành trình 180 ngày tái tạo văn hóa doanh nghiệp tại GELEX- Ảnh 5.

“Tôi thay đổi” là lời cam kết của GELEX, không chỉ thay đổi để thích ứng, mà thay đổi để dẫn đầu và phụng sự vì một tương lai Việt Nam vươn tầm

Nhưng hành trình này không chỉ dừng lại ở phạm vi của một tập đoàn. Mỗi bước đi, mỗi quyết định dựa trên sự Uy tín - Hợp lực - Sáng tạo của người GELEX hôm nay chính là những viên gạch xây đắp nên niềm tin vào tương lai của doanh nghiệp Việt.

Người GELEX hôm nay không chỉ xây dựng một hệ sinh thái kinh doanh, mà đang cùng nhau kiến tạo một dòng chảy niềm tin trường tồn. Bởi sự lớn mạnh, bản lĩnh và nội lực vững vàng của những doanh nghiệp như GELEX chính là thành tố không thể tách rời để dệt nên diện mạo của một Việt Nam thịnh vượng, hùng cường và hạnh phúc.

 

Thời tiết

Văn hóa

Giải trí

Thể thao